Γιατί το brand σας δεν (πρέπει να) είναι στον έλεγχο σας

Ως πρόσφατα, ελέγχατε κεντρικά το τι λέγεται για το brand σας. Το δημιουργικό που ταιριάζει στο brand, τους ανθρώπους που συνδέονται με αυτό, το motto.

Στον πραγματικό κόσμο τα πράγματα είναι διαφορετικά. Και θα πάρω σαν παράδειγμα μια παλιότερη διαφήμιση του Martini με τον George Clooney.

Δεν είναι όλοι οι καταναλωτές του Martini σαν τον George Clooney. Και αυτό στα social media φαίνεται. Η διαφήμιση δε λέει τίποτα στο κοινό. Δεν έχει τίποτα το αυθεντικό. Δείχνει μια κατάσταση όπου ο Clooney χρειάζεται να πάει με ένα Martini στο πάρτυ, αλλιώς δε θα μπει μέσα. Πόσο ρεαλιστικό είναι αυτό το σενάριο;

Στα social media κάτι τέτοιο δε θα είχε επιτυχία. Ή για να το πούμε αλλιώς, για να έχει μια τέτοια καμπάνια επιτυχία στα social media θα έπρεπε να είναι λιγότερο φτιαχτή και πιο κοντά στον μέσο καταναλωτή.

Δε μπορείς να βασίσεις την καμπάνια σε ένα πρόσωπο με το οποίο ο καταναλωτής δεν έχει κάποια προσωπική σύνδεση και να περιμένεις να πετύχει. Το WOM δε λειτουργεί έτσι συνήθως.

Πρέπει να καταλάβεις ότι ο καταναλωτής είναι τελικά αυτός που έχει τον πλήρη έλεγχο του brand σου. Αυτός το διαμορφώνει. Το “No Martini, No Party” θα έπρεπε να δουλέψεις πιο σκληρά για να το περάσεις, πέρα από την ιδέα «θα βάλουμε τον George Clooney να τρώει πόρτα επειδή δεν έχει Martini».

Και το να έχει ο καταναλωτής τον έλεγχο του brand σου μπορεί να σου ταράζει τα νερά, αλλά τελικά είναι μια θετική αλλαγή. Αρκεί το προϊόν σου να είναι ποιοτικό!

Πρώτα άκουσε, μετά αντέδρασε

Εξηγώ στους πελάτες μου ότι τα social media είναι για marketing, και ότι η προώθηση των προϊόντων είναι μόνο ένα μέρος του marketing.

Το feedback που δίνουν οι χρήστες είναι σημαντικό. Είναι ίσως πολύ σημαντικότερο από το να πιάσετε το στόχο που έχετε θέσει για τις πωλήσεις σας, γιατί αν οι καταναλωτές σας εμπιστευτούνε επειδή τους ακούτε τότε τους κερδίζετε μακροχρόνια.

Να και ένα υπαρκτό παράδειγμα:

Η Loft είναι μια αλυσίδα καταστημάτων γυναικείων ρούχων στις ΗΠΑ με περίπου 500 καταστήματα. Την περασμένη εβδομάδα η Loft ανέβασε στο fan page της μια νέα σειρά μεταξωτών παντελονιών.

Κάποιες από τις 55.000 fans αντέδρασαν αρνητικά. Ευγενικά, αλλά αρνητικά. Το κύριο μέλημά τους ήταν πως τα παντελόνια φαίνονταν να ταιριάζουν υπέροχα στο μοντέλο που τα φοράει στη φωτογραφία αλλά δε νιώθουν καθόλου σίγουρες ότι θα συμβεί το ίδιο και με το μέσο σωματότυπο μιας «πραγματικής γυναίκας».

Η Loft έκανε δύο πράγματα: άκουσε και αντέδρασε άμεσα.

Την επόμενη μέρα, η Loft ανέβασε τα ίδια παντελόνια, αυτή τη φορά φορεμένα από το προσωπικό της εταιρείας. Και ναι, τα παντελόνια είχαν καλή εφαρμογή. Αλλά πολύ πιο σημαντικό από την καλή εφαρμογή είναι πως η Loft έδειξε στις fans της ότι νοιάζεται.

Το τι μηχανισμούς έχει στήσει Loft για να μπορέσει να καταλάβει την αξία του feedback των καναλωτών του είναι κάτι το οποίο δεν εξετάζουμε, αλλά σίγουρα οι μηχανισμοί αυτοί υπάρχουν. Και σίγουρα αυτοί οι μηχανισμοί έχουν μεγάλη προτεραιότητα, για να μπορούν όχι μόνο να ξεκινήσουν μια διαδικασία που θα πρέπει να πάρει έγκριση από το marketing αλλά για να μπορέσουν μέσα σε μία μέρα να αντιδράσουν και να φέρουν τόσα θετικά σχόλια στη σελίδα της Loft.

Θυμάστε που σας έλεγα για το ότι οι υπάλληλοι της εταιρείας εμπλέκονται εμφανώς στη διαδικασία του marketing; Αυτό ακριβώς εννοούσα.

Η φωτογράφηση του μοντέλου

Η φωτογράφηση των υπαλλήλων

Πηγή: Mashable

Εντός, εκτός και επί τα αυτά…

Ένα από τα αγαπημένα μου θέματα όταν συζητάω με πελάτες και δυνητικούς πελάτες για τα social media είναι το αν είναι καλύτερα να προσλάβουν κάποιον εσωτερικά αντί να αναθέσουν σε μια εταιρεία αυτό το κομμάτι της επικοινωνίας τους.

Καταλαβαίνω τον προβληματισμό τους. Φυσικά, είναι ένα argument που έχει πολλά επιχειρήματα και από τις δύο μεριές της ζυγαριάς.

Λόγω της φύσης του marketing, η επικοινωνία με τους καταναλωτές θα πρέπει να είναι αμφίδρομη. Η εταιρεία θα εκπέμπει ένα μήνυμα το προϊόν της, οι καταναλωτές συχνά θα απαντάνε με κάτι άλλο. Προφανώς φαίνεται πως το να μπαίνει κάποιος ενδιάμεσος σε αυτή την επικοινωνία, μόνο το χαλασμένο τηλέφωνο θα μπορούσε να κάνει.

Επίσης, το να εκπαιδεύσεις κάποιον «εξωτερικό» σε κάποια εσωτερικά θέματα της εταιρείας φαίνεται πολλές φορές να είναι παρακινδυνευμένο και σίγουρα στην αρχή θα πρέπει μια συνεργασία να περάσει τις παιδικές της ασθένειες μέχρι να αρχίσουν όλα να δουλεύουν ρολόι.

Αλλά, στην τελική, έτσι δεν είναι πάντα;

Αν προσλάβεις κάποιον που είναι καλός στα social media για να το κάνει εσωτερικά, δε θα πρέπει να εκπαιδευθεί; Δε θα πρέπει να τον εμπιστευτείς;

Για να το κάνουμε όμως πιο ρεαλιστικό το σενάριο, θα σου πω αυτό:

Αν προσλάβεις κάποιον εσωτερικά για τα social media (fan page, youtube channel, twitter ή ακόμα σοβαρότερα community manager) και σου κάνει κάποια πράγματα με τα σημερινά δεδομένα αλλά αύριο δεν τραβάει άλλο, δε θα αναγκαστείς να τον διώξεις; Πόσο μπορεί να επηρεάσει αυτός αύριο τους πελάτες σου με τους οποίους είχε καθημερινά προσωπική επαφή και κάποιους brand ambassadors σου που τους έχει κάνει φίλους;

Ή, αν τελικά αποδειχτεί πως είναι όντως καλός, πόσο πιο καταστροφικό θα είναι για σένα αν του κάνει προσφορά κάποιος ανταγωνιστής σου κι εκείνος δεχτεί; Δε θα πάρει μαζί του μια μεγάλη μερίδα των ανθρώπων που έχει κάνει φίλους;

Αντίθετα, αν αναθέσεις τo social media marketing σε μια εταιρεία, δε θα μπορεί να το κάνει αυτό. Η εταιρεία, το agency, δεν φεύγει να πάει σε άλλο πελάτη. Δεν παίρνει μαζί της τo community σου για να φύγει. Δε σε αφήνει ξεκρέμαστο!

Για αυτό outsource: Μικρότερο ρίσκο.

Free: The book

Το Free είναι ένα βιβλίο του Chris Anderson.

Ο Anderson είναι ο αρχισυντάκτης του περιοδικού Wired και συγγραφέας του The Long Tail.

Στο νέο του βιβλίο λοιπόν, αναφέρεται στο πώς οι marketers έχουν αλλάξει την έννοια της λέξης «δωρεάν» ώστε να εννοούν «δωρεάν αν πληρώσεις κάτι άλλο πρώτα». Όμως στον online κόσμο αυτό έχει αρχίζει να ξαναλλάζει και να σημαίνει και πάλι «πραγματικά δωρεάν».

Το Google, το Facebook, η Wikipedia και οι περισσότερες υπηρεσίες στο Internet είναι πραγματικά δωρεάν, καθώς υποστηρίζονται με διαφορετικά μοντέλα στα οποία ο κοινός χρήστης δεν χρειάζεται να πληρώσει.

Αυτό σημαίνει ότι εκεί έξω θα υπάρχουν ψηφιακά προϊόντα ή υπηρεσίες με τιμή μηδέν. Αυτό ισχύει κυρίως μέχρι τώρα για τους καταναλωτές. Αντίθετα, όταν ένα προϊόν έχει σαν κοινό του τις επιχειρήσεις, έχει κάποια τιμή.

Αλλά και αυτό τώρα τελευταία έχει αρχίσει να αλλάζει. Για παράδειγμα, το πακέτο Google Apps προσφέρει υπηρεσίες για μικρές επιχειρήσεις δωρεάν, κάνοντας την αγορά να πάει προς την τιμή μηδέν για πολλές υπηρεσίες. Αυτό σημαίνει ότι οι μικρές επιχειρήσεις δεν χρειάζεται να πληρώσουν για mail hosting ή για εφαρμογές όπως αυτές του Microsoft Office.

Τι σημαίνει αυτό;

Σημαίνει ότι οδεύουμε προς μοντέλα όπου ακόμα και οι επιχειρήσεις θα πληρώνουν για λιγότερα για τις δραστηριότητες που κάνουν σήμερα online. Μια από αυτές τις δραστηριότητες είναι η διαφήμιση και το marketing. Τη στιγμή που παγκοσμίως η τηλεθέαση πέφτει ραγδαία (στην Ελλάδα κρατιέται λόγω του ότι είμαστε ακόμα σε βαθιά κρίση και πρόκεται για ένα δωρεάν μέσο, ενώ αλλού ξεφεύγουν) και που τα περιοδικά και οι εφημερίδες θα έχουν τη μοίρα της βιντεοκασέτας, νομίζω ότι είναι πασιφανές ότι το marketing θα αλλάξει μορφή.

Soon…

Social Media is Marketing, not Sales

Προσπαθώ, όταν βλέπω πελάτες που ενδιαφέρονται να μάθουν περισσότερα για τη διαχείριση των social media, να τους πω ότι αυτό που πρέπει να κάνουν είναι marketing και όχι πωλήσεις.

Και το λέω αυτό γιατί όλοι ενδιαφέρονται αποκλειστικά στο να δουν άμεσα αποτελέσματα στην ταμειακή τους μηχανή. Τους εξηγώ ότι το marketing είναι κάτι που περιλαμβάνει πωλήσεις, αλλά δεν είναι μόνο αυτό.

Προσπαθώ να δείξω στους πελάτες μου (υπάρχοντες και δυνητικούς) ότι οι καταναλωτές έχουν μεγαλύτερο έλεγχο στην εταιρεία τους απ’ ότι έχουν οι διευθυντές. Αν βγούνε οι καταναλωτές ομόφωνα και φωνάξουν για ένα νέο προϊόν που έχει άλλη γεύση, άλλο χρώμα, άλλο μέγεθος, άλλα συστατικά, άλλες επιδόσεις, τότε φρόντισε να τους το δώσεις.

Γιατί για να στο ζητάνε, σημαίνει ότι το θέλουν. Κι αν δεν τους το δώσεις, θα τους το δώσει ο επόμενος. Εκείνος που κάνει marketing, όχι μόνο πωλήσεις. Εκείνος που έχει προσθέσει το feedback των πελατών του στη διαδικασία ανάπτυξης νέων προϊόντων, που τους ακούει, σέβεται τη γνώμη τους και τους προσφέρει αυτό που θέλουν.

Ας μην ξεχνάμε ότι είναι κύκλος και γυρίζει…