Category Archives: Wrong Moves

Τα χρέη της Ekkeshi Consultants

Προσοχή: Ακολουθει προσωπική μου ιστορία για ένα πελάτη που δεν πληρώνει.

Σκοπός της ανάρτησης είναι η ενημέρωση της αγοράς και η προφύλαξη από κακούς πελάτες.

Υπάρχουν πελάτες και πελάτες. Κάποιοι από αυτούς είναι καλοί και κάποιοι όχι.

Αυτή είναι μια ιστορία για ένα πολύ κακό πελάτη.

Το καλοκαίρι του 2011, η εταιρεία Ekkeshi Consultants στην Κύπρο μας ζήτησε μια πρόταση για τον πελάτη της, την Cyta. Η Cyta, όπως πιθανώς γνωρίζετε, είναι η μεγαλύτερη εταιρεία τηλεπικοινωνιών στην Κύπρο με περίπου 90% μερίδιο αγοράς.

Κάναμε μια πρόταση η οποία άρεσε πολύ στον πελάτη και μας ζητήθηκε να την υλοποιήσουμε. Επρόκειτο για μια μεγάλη καμπάνια η οποία έπαιξε και στην τηλεόραση αλλά και σε video clip του Μιχάλη Χατζηγιάννη. Διήρκησε για ένα μήνα, αρχής γενομένης της 5ης Σεπτεμβρίου 2011.

Περιείχε ανάπτυξη ενός website, όπου οι χρήστες θα συμμετείχαν σε διαγωνισμό αν τραγουδούσαν κάποιο τραγούδι στη webcam τους. Το βίντεο ανέβαινε live και οι χρήστες συγκέντρωναν ψήφους.

Μας ζητήθηκε να τρέξουμε και τα media γι αυτό το site, τα οποία αφορούν σε ένα καλό spending.

Τόσο στο website όσο στα media ζητήσαμε προκαταβολη, αλλά η Ekkeshi μας είπε ότι δε μπορούσε να χρηματοδοτήσει την ενέργεια του πελάτη της. Πήραμε την απόφαση να συνεχίσουμε χωρίς προκαταβολή, ζητώντας μόνο να επιβεβαιώσουμε τις ημερομηνίες πληρωμής που ήταν για τον Οκτώβριο.

Άλλωστε, όταν η Cyta είναι το αντίστοιχο του ΟΤΕ στην Κύπρο, δε φανταζόμασταν πως θα μπορεί η Ekkeshi να μη μας πληρώσει.

Τον Οκτώβριο το project τελείωσε, ο πελάτης έμεινε ευχαριστημένος, κατεβάσαμε το εν λόγω site αφού έληξε η χρησιμότητά του. Τέλος καλό, όλα καλά… εκτός από την πληρωμή.

Εκεί τότε ακούσαμε 1002 δικαιολογίες για τους λόγους καθυστέρησης της πληρωμής. Αρχικά έφταιγε το ότι δεν πλήρωσε ο πελάτης, κάτι που ποτέ δεν είχε συζητηθεί πριν. Μετά άλλαξε το τροπάριο σε άλλες δικαιολογίες.

Η πληρωμή αναβαλλόταν από μήνα σε μήνα, από βδομάδα σε βδομάδα. Ακόμα και από Παρασκευή σε Δευτέρα μας είπε η κυρία Eλένη Εκκέσιη ότι θα μας πληρώσει και ακόμα δεν έχει πληρώσει. Μετά από λίγο έπαψε να βγαίνει στο τηλέφωνο και είχε ήδη σταματήσει να απαντάει σε emails.

Κάλεσα το δικηγόρο μας, του εξήγησα την κατάσταση και ξεκίνησαμε τη διαδικασια debt collection. Για μία ακόμα φορά, η κυρία Ekkeshi έδωσε υποσχέσεις στο δικηγορικό μας γραφείο στην Κύπρο. Το γραφείο ακουγόταν πεπεισμένο ότι θα εισπράξει για λογαριασμό μας. Όταν ήρθε η ώρα της πληρωμής όμως, η κυρία Εκκέσιη πάλι δεν έβγαινε στα τηλέφωνα. Τώρα λοιπόν είμαστε στην αρχή της νομικής διαδικασίας για να εισπράξουμε τα χρωστούμενα.

Γιατί λοιπόν τα γράφω όλα αυτά εδώ;

Επειδή είναι μεγάλο βάρος, οικονομικό και ψυχολογικό, να μη μπορεί κάποιος να τηρήσει μια υπόσχεση που δίνει. Μπορώ να καταλάβω μια μικρή καθυστέρηση, αλλά δε θα κάτσω με σταυρωμένα χέρια όταν πρόκειται για κάποιο φέσι.

Έμαθα πως νομικά δεν έχω το δικαιώμα να ενημερώσω την κυρία Ekkeshi πως αν δεν μας πληρώσει τότε θα δημοσιεύσω το ιστορικό συνεργασίας μας, γιατί αυτό θεωρείται εκβιασμός.

Μπορώ όμως να δημοσιεύσω όλα αυτά που δημοσιεύω τώρα εφόσον είναι αληθή, μπορώ να τα αποδείξω με μαρτυρίες του δικηγορικού μου γραφείου και με emails και εφόσον δεν βάζω έναν όρο του τύπου «pay us or else…».

Με ενοχλεί το ότι κάποιος πιστεύει ότι μπορεί να αποφύγει το χρέος του και να αθετήσει την υπόσχεσή του. Το ότι μπορεί να πιστεύει ότι κάτι τέτοιο θα μείνει κρυφό είναι λάθος κίνηση, κατά τη δική μου κριση.

Και φυσικά είναι κακό για την αγορά. Αυτή την αγορά που αυτές οι κινήσεις την έχουν αφήσει να παραπαίει, να χρωστάει και να κλείνει εταιρείες.

Έτσι λοιπόν, βάζω το δικό μου λιθαράκι ενάντια σε τέτοιες πρακτικές.

Αγνοώ το όποιο επαγγελματικό κόστος μπορεί να έχει μια τέτοια κινηση δημοσίευσης χρεών και βάζω πιο πάνω το συλλογικό συμφέρον της αγοράς.

Χρησιμοποιώ λοιπόν τη δύναμη των social media για να δημοσιοποιήσω όσα γνωρίζω για την υπόθεση, ώστε όποτε κάποιος ψάχνει στο Google το όνομα της εταιρείας ή της κυρίας Εκκέσιη να βλέπει αυτή τη δημοσιεύση και να αναζητήσει το τι έγινε.

Γιατί; Επειδή αν το είχε κάνει κάποιος πριν από μένα γι αυτήν την εταιρεία, θα ήξερα ώστε να αποφύγω το κανόνι.

Update 24 Feb 2012: Ευχαριστώ δημόσια τους @netfreak, @ltheodori, @dimrac, @ykaralis, @sm_coach, @toatomo, @daremon, @pgezerlis για την υποστήριξή τους! Μαζί τα καταφέραμε σε μια μέρα το post είναι πρώτο αποτέλεσμα όταν κάποιος ψάχνει το όνομα της εταιρείας:

Το χακάρισμα της Volvo Greece

Χθες απόγευμα η σελίδα της Volvo Greece βρέθηκε στον έλεγχο ενός κακόβουλου χρήστη (θα τον λέμε hacker χάριν συντομίας, παρόλο που αυτό δεν είναι πραγματικά hacking, ok?).

Ο hacker λοιπόν φάνηκε να γνωρίζει προσωπικά έναν από τους ανθρώπους που είχαν πρόσβαση στη σελίδα και να θέλησε να τον εκδικηθεί για κάποιο προσωπικό λόγο. Ανάρτησε λοιπόν σχετική ανακοίνωση σχετικά με τις (υποτιθέμενες) ερωτικές περιπτύξεις του εν λόγω ατόμου.

Μέσα σε λεπτά, η ανάρτηση γέμισε φυσικά από σχόλια. Οι χρήστες γέλασαν με την κατάσταση για την κατάσταση. Κάποιοι θέλησαν να μάθουν περισσότερα για το ειδύλλιο. Ήταν άλλωστε προφανές πως δεν μιλούσε η μάρκα, αλλά κάποιος που δεν είχε σχέση με αυτήν. Ή τουλάχιστον όχι τέτοιου είδους σχέση. ;)

Την ανάρτηση φυσικά μυρίστηκαν (και μοιράστηκαν) αρκετοί άνθρωποι του χώρου.

Αν και δεν είναι πελάτης μας η συγκεκριμένη εταιρεία, πολύ γρήγορα επικοινωνήσαμε με την ομάδα της Volvo και προσφέραμε τη βοήθειά μας, γιατί ακόμα και σε τέτοιες περιπτώσεις πάντα υπάρχει κάτι που μπορεί κάποιος να κάνει. Ακούσαμε το ιστορικό, αναλύσαμε τις διάφορες προσεγγίσεις και εξηγήσαμε πως σε καμία περίπτωση δεν είναι κάτι ιδιαίτερα ανησυχητικό για το brand. Το πολύ σε 1-2 μέρες θα είχαν και πάλι τον έλεγχο της σελίδας.

Τελικά δε χρειάστηκε η διαδικασία της πιστοποίησης του ποιός είναι ο πραγματικός κάτοχος της σελίδας (η οποία μπορεί να πάρει μήνες), καθώς η Volvo έχει σχετικό digital team στην Αγγλία που επικοινώνησε με τα ευρωπαϊκά κεντρικά γραφεία του Facebook στην Ιρλανδία και έτσι η κατάσταση αποκλιμακώθηκε εντός κάποιων ωρών.

Δεν είναι όμως πάντα τόσο εύκολα τα πράγματα όπως έχουμε δει σε αντίστοιχα cases στο παρελθόν τα οποία έχουν κοστίσει σε μεγάλα brands τη διαγραφή της σελίδας για 1-2 μήνες πρωτου αυτή επιστρέψει στον κάτοχό της.

Γι αυτό το λόγο πάντα, πάντα, πάντα πρέπει να προσέχετε ποιός είναι admin της σελίδας. Κάθε  διαχειριστής της σελίδας βάζει σε ρίσκο την ασφάλεια της σελίδας όταν:

  • κάνει login στο Facebook από οποιοδήποτε WiFi χωρίς https
  • εξουσιοδοτεί apps ή κάνει login σε sites με facebook connect χωρίς να προσέχει κάθε φορά με λεπτομέρεια επ’ ακριβώς τι δικαιώματα δίνει από το λογαριασμό του
  • ξεχνάει/αφήνει σε κάποιον υπολογιστή ανοιχτό το λογαριασμό του στο Facebook χωρίς να κάνει log out.
  • δεν είναι αρκετά web-savvy ώστε να κάνει login στο Facebook σε sites ή pop-ups που μοιάζουν με το facebook σαν γραφικά αλλά δεν είναι
  • χρησιμοποιεί το ίδιο password οπουδήποτε αλλού
  • … και διάφορα άλλα που θα σας πει το δικό σας digital agency, γιατί αν δεν έχετε ήδη ένα εξειδικευμένο agency, τότε σίγουρα θα μπορούσατε να αποφύγετε πολλές κακοτοπιές αν αποκτήσετε ένα καλό.

Better safe than sorry!

Bank Transfer Day

Με 86.000 άτομα να έχουν δηλώσει συμμετοχή, η Bank Transfer Day είναι ίσως η αρχή ενός ντόμινο στις σχέσεις που έχουν οι τράπεζες με τις πελάτες.

Τι είναι η Bank Transfer Day; Είναι μια ημέρα που κατά την οποία όσοι δηλώνουν συμμετοχή μεταφέρουν το λογαριασμό τους από μια μεγάλη τράπεζα σε μια μη κερδοσκοπική τράπεζα.

Ξεκίνησε από μια 27χρονη Αμερικανίδα ως event στο Facebook και μάζεψε πάρα πολύ κόσμο. Τώρα είναι σελίδα με 60.000 fans και συνεχίζει.

Το στόρυ της είναι πως ήθελε να αντιδράσει στη μηνιαία αμοιβή των $5 που έβαλε η Bank of America σε όσους έχουν χρεωστικές κάρτες. Πέτυχε το να αποσύρει η BoA το μέτρο πάρα πολύ σύντομα, αλλά παράλληλα πέτυχε και το πείσει πολλές χιλιάδες ανθρώπων να φύγουν από τις μεγάλες τράπεζες και να πάνε σε μικρές.

Αν νομίζετε ότι μείναμε απλά στο να δηλώσουν συμμετοχή κάνετε λάθος.

Η κίνηση έκανε 625.000 άτομα να ανοίξουν λογαριασμούς σε credit unions (μη κερδοσκοπικές τράπεζες) μέσα σε 4 εβδομάδες.

Ηθικό δίδαγμα: Αποφύγετε κινήσεις που μπορεί να εξαγριώσουν τους πελάτες σας. Ακόμα κι αν αυτές λειτουργούσαν στο παρελθόν.

Πεθαίνουν και τα QR codes;

Δεν έχει ακόμα βρεθεί ιδιαίτερα πρακτικός τρόπος με τον οποίο να αποδίδουν τα QR codes, παρά την επιμονή των marketers να τα χρησιμοποιούν.

Αυτό το συμπέρασμα βγάζω και ως καταναλωτής και ως γκατζετάκιας αλλά και ως ερευνητής όταν διαβάζω άρθρα σαν κι αυτό στην iMediaConnection.

Το άρθρο αναφέρει ξεκάθαρα πως ένα 16% μόνο των καταναλωτών (το 35% ενός υποσυνόλου που αντιστοιχεί στο 45% του κοινού) στο San Francisco ήξερε πώς να χρησιμοποιήσει το QR Code. Και τονίζω το San Franscisco καθώς είναι η Μέκκα του ιντερνετικού πολιτισμού, ο κόσμος εκεί έχει πολύ περισσότερα smartphones απ’ ότι στην Ελλάδα. Σα χώρα νομίζω έχουμε ένα penetration των smartphones περίπου στο 20% και σίγουρα πολύ λιγότεροι χρήστες είναι εκείνοι που γνωρίζουν για το QR code, γνωρίζουν πώς να το χρησιμοποιούν, έχουν εγκατεστημένο σχετικό application και τελικά είναι διατεθιμένοι να το αξιοποιήσουν.

Αν θέλετε να τους πάτε στο mobile site σας, γιατί να μην τους διαφημίσετε απλά το m.YouBrand.gr;

 

 

Τα άλλα μέσα

Έχετε παρατηρήσει ποιό είδος προώθησης και σε ποιά μέσα έχει τη  μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα;

Έχοντας προωθήσει πολλά websites, facebook pages και διαγωνισμούς για λογαριασμό γνωστών brands, καταλήγω στο ότι η μαζικότητα των μεγάλων μέσων έχει να κάνει με το awareness αλλά δεν έχει να κάνει με την αποτελεσματικότητα.

Αν θέλουμε online αποτελέσματα, τότε πρέπει να διαφημιστούμε online.

Μπορεί μια καμπάνια στην τηλεόραση να προσφέρει awareness και το awareness να βοηθήσει την online καμπάνια να έχει καλύτερα αποτελέσματα, αλλά πρέπει να σας πω ότι δει πολλες καμπάνιες PR & Διαφήμισης με κόστος 50πλάσιο από αυτό της online διαφημίσης και με αποτελέσματα στο ένα πέμπτο από αυτό της online διαφημίσης.

Ισχύει για τηλεόραση, ισχύει για ραδιόφωνο, ισχύει για outdoor.

Αυτά είναι η επαγγελματική μου άποψη.

Και ως καταναλωτής μπορώ να προσθέσω (συγκρατημένα) ότι αν θέλετε να δείτε αποτελέσματα στο ράφι, τότε το BTL είναι αυτό που θα τα φέρει. Αλλά με το ανάλογο κόστος.

 

Τα social media της τηλεόρασης: To case του Mega TV

Όλα ξεκίνησαν την Κυριακή το βράδυ με τη μεγάλη συγκέντρωση στο Σύνταγμα, που ξεπέρασε πολλές προσδοκίες. Στο facebook, στο twitter, στα blogs τα σχόλια και τα μηνύματα έβαλαν φωτιά. Στα δελτία ειδήσεων όμως;  Λίγα «ειδησεογραφικά» ολιγόλεπτα σχόλια  με σύντομες καλύψεις χωρίς να αποδίδουν τον παλμό που υπήρχε στην στην  πλατεία της Αθήνας.

Παράλληλα  και συγχρονισμένα, έχουμε και την χαρακτηριστική δήλωση του κ. Πάγκαλου που ξεσηκώνει ακυρώνοντας τα social media, περιγράφοντας τους «αγανακτισμένους» ως «κινήματα χωρίς ιδεολογία και οργάνωση», προσθέτοντας ότι προσφέρουν «ενός είδους ανώδυνη, και αναποτελεσματική τελικά, εκτόνωση, που δεν ενδιαφέρει καν την πολιτική αυτή καθ’ εαυτήν».

Το θέμα όμως φούντωσε με τον τρόπο που το Mega Channel κάλυψε το θέμα, αλλά και το ότι ανέφερε ότι μαζεύτηκαν μόνο 30.000 άνθρωποι, όταν τα άλλα μέσα έδιναν τις εκτιμήσεις τους κάπου μεταξύ 60.0000 και 100.000 ανθρώπων.

Οι χρήστες τότε ξεκίνησαν να γράφουν στη fanpage του Mega απαξιωτικά σχόλια για τη μη εκτενή κάλυψη των συγκεντρώσεων.

Η συνέχεια δεν ήταν απρόβλεπτη: Τα σχόλια άρχισαν να γράφονται και μέχρι τις τρεις τα ξημερώματα το wall της fanpage δεχόταν δεκάδες μηνύματα ακόμα και σε ώρες που η χώρα κοιμάται. Οι διαχειριστές ξεκίνησαν να σβήνουν σχόλια αλλά όσο έσβηναν, τόσα περισσότερα αρνητικά σχόλια εμφανίζονταν στον τοίχο του καναλιού (πολλά από αυτά αρκετά πετυχημένα).

Προσέξτε τώρα τα χρονολογικά γεγονότα:

Σήμερα το μεσημέρι  εξαφανίστηκε το page του Mega. Δεν ξέραμε αν έπεσε ή αν το “έριξαν” οι διαχειριστές, αλλα άρχισε ένας νέος γύρος συζητήσεων στο Twitter για την ορθότητα ή μη μιας τέτοιας κίνησης από πλευράς διαχειριστών της σελίδας (αν το είχαν κάνει αυτοί) και φυσικά η απουσία μιας σοβαρής πολιτικής διαχείρισης κρίσης από πλευράς του Mega έγινε παραπάνω από αισθητή.

H σελίδα επανήλθε μετά από λίγες ώρες αναφέροντας πως η σελίδα κατέβηκε προσωρινά για να μην τη ρίξει το facebook οριστικά. Αλλά η αντίδραση των χρηστών ήταν και πάλι τεράστια και η ανάρτηση συγκέντρωσε πάνω από 2.000 παράπονα σε λίγες ώρες.

Στη συνέχεια λοιπόν, οι διαχειριστές, μη μπορώντας να βγάλουν άκρη με την κρίση, άρχισαν να διαγράψουν όλα τα posts του Σαββατοκύριακου κι έπειτα. Ως αποτέλεσμα είχε το να μείνει ένα post της Παρασκευής που ευχαριστούσε τους χρήστες για το ότι έφτασαν τους 100.000 fans.

Τι τό’θελαν;

Οι χρήστες δεν πρόσεξαν την ημερομηνία της ανάρτησης, θεώρησαν ότι πρόκειται για νεότερη ανάρτηση και ακολούθησαν μαζικά unlikes. Μέσα σε ελάχιστη ώρα, έγιναν 5.000 unlikes στη σελίδα, τα περισσότερα στην ελληνική Ιστορία στο facebook.

Αποκορύφωμα αποτελεί το γεγονός ότι αποφασίζουν ξαφνικά να αναρτούν – το ένα μετά το άλλο – videos από τις σύντομες τηλεοπτικές καλύψεις της συγκέντρωσης! Τα απαξιωτικά σχόλια άρχισαν να αυξάνονται σε απίστευτους ρυθμούς.

Μετά το απόγευμα χθες το page του Μega TV εξαφανίστηκε για άλλη μια φορά.

Αντίστοιχα αρνητικά σχόλια – αλλά σε μικρότερο βαθμό – είχαν ξεκινήσει να γράφονται και στο fan page του ΑΝΤ1, αλλά οι διαχειριστές της σελίδας πήραν έγκαιρα τα μέτρα τους, κλείνοντας  το wall του page ώστε να μην έχουν τη δυνατότητα οι χρήστες να κάνουν δικές τους δημοσιεύσεις στη σελίδα. Όχι η καλύτερη κίνηση, αλλά κάποιες φορές αρκετή.

Μετά το μεσημέρι, το Mega αναγκάστηκε να αλλάξει τροπάριο και να δώσει πάρα πολύ χρόνο στους Αγανακτισμένους, για να καθησυχάσει τους τηλεθεατές του για την αντικειμενικότητά του. Στο Δελτίο Ειδήσεων τους αφιέρωσαν 20 λεπτά, καλέσαν κάποιους εκπροσώπους σε πάνελ σε μία εκπομπή και όλοι οι δημοσιογράφοι του καναλιού μιλήσανε με τα καλύτερα λόγια για το κίνημα.

Tα παραπάνω, δίνουν ένα τεράστιο μάθημα σε όσους θεωρούν ότι γνωρίζουν το χειρισμό στα social media. Για να είσαι εκεί, δεν αρκεί τα ξέρεις μόνο τα βασικά (που και αυτά μπορούν να οριστούν με ακρίβεια!)

Η Lady Gaga στην Αθήνα

Είναι άραγε αλήθεια το ότι η Lady Gaga έρχεται στην Αθήνα;

Σε μια φάρσα που έστησε το SocialFail.gr, έδειξε πόσο εύκολο είναι να την πατήσουν τα σοβαρά ειδησεογραφικά portals.

Δημιουργώντας τίποτα παραπάνω από μερικές σελίδες στο Facebook και μια εικόνα στο MSPaint, κατάφερε δημιουργήσει ένα τεράστιο WoM γύρω από ένα event που ουσιαστικά δεν υπάρχει.

Με αποστολή μερικών δελτίων τύπου, τσίμπησαν sites όπως το zougla, το newsbeast, το gossip-tv και το newsbomb.

Από τη μία είναι κανείς να αναρωτιέται για την ελαφρότητα με την οποία δημοσιεύονται οι ειδήσεις που διαβάζουμε. Με την κατάρευση των παραδοσιακών media, κατάρευσε και το σύστημα ελέγχου μιας είδησης (πολλές φορές και σε απλα πράγματα όπως η επιμέλεια του κειμένου για ορθογραφικά λάθη).

Από την άλλη, είναι να φαντάζεται κανείς αν είναι τόσο απλή η διασπορά μιας είδησης, πώς μπορεί αυτό να το αξιοποιήσει.